Uczestnicy ze współpracujących z nami stale korporacji przygotowali dokumentację dot. funduszy unijnych i w porozumieniu z nami dostarczyli adekwatne zgłoszenia do stosownych agencji zarządzających dotacjami.
Potwierdzamy iż w ramach funduszu dofinansowań „Opolski Fundusz Pomocowy” na Pracownicze Szkolenia Z Przywództwa Sytuacyjnego grant otrzymały następujące projekty:
Szkolenia dla Finansistów w przedsiębiorstwie Urzędzie Miejskim Tarnobrzeg
Program Szkoleniowy dot. kształtowania kultury organizacyjnej bonusem motywacyjnym dla załogi.
„Ochrona patentowa nowoczesnych rozwiązań dotyczących elementów napędowych pojazdów”
zaawansowana technologia nakładania pokryć na odlewy magnezowe w Polmag
nowoczesny aparat EKG
nowoczesny mobilny model do monitorowania treści i przeszukiwania zasobów cyfrowych
opracowanie planu intensyfikacji importu dla nowoczesnych produktów i usług firmy Alter S.A.
35.11.Z)
sporządzenie i implementacja narzędziowego procesu zakupu i sprzedaży mikrosfery przez EKO EXPORT w Bielsku-Białej
opracowanie i implementacja ulepszonych produktów leczniczych o wysokiej dawce terapeutycznej.
opracowanie modernizacyjnej grupy związków o aktywności stabilizującej potencjał błony komórkowej
sporządzenie pierwszej polskiej konstrukcji i metodyki produkcji stentu do bifurkacji pokrytego polimerem biodegradowalnym i uwalniającym lek antyproliferacyjny nowej generacji z grupy -olimus.
struktura B2B ułatwiająca współpracę pomiędzy firmami współpracującymi i ZETO-RZESZÓW
koncepcja Obsługi Nauki PLATON – Etap I: Kontener usług wspólnych
unowocześnienie Jagiellońskiwgo Parku i Inkubatora technologii – Life Science.
system informatyczny do optymalizacji produkcji w zintegrowanym łancuchu dostaw; nr PKWiU 72.21.12-00.00
metodyka i nowej generacji system wielozadaniowe do regeneracyjnego kształtowania otwartych cieków wodnych
wdrożenie Parku Naukowo – Technologicznego Euro – Centrum – rozwój i zastosowanie nowych technologii w obszarze poszanowania energii i jej odnawialnych źródeł
utworzenie serwisu SUPEROFERTY.net “ implementacja nowej e-usługi w zakresie zarządzania informacjami w obszarze handlu tradycyjnego
implementacja harmonogramu rozwoju eksportu w spółce TEVOR S.A.
uruchomienie modelów informatycznych automatyzujących wymianę informacji pomiędzy centralą i partnerami firmy CER MOTOR.
wdrożenie autorskiej metodyki produkcji i testowania urządzeń multimedialnych
wdrożenie e-usług zdalnego zarządzania infrastrukturą IT poprzez budowę nowoczesnej platformy technicznej i organizacyjnej
stworzenie zdalnego procesu monitorowania ruchu drogowego
wypracowanie zdalnego portalu Moja Kariera z funkcją inteligentnego wyszukiwania szkoleń.
zbudowanie zdalnego serwisu integrującego e-usługi i informacje z zakresu turystyki oraz organizacji czasu wolnego.
Symulacje Biznesowe 