Najbardziej istotny punkt programu rozwojowego

Specjaliści z komórki odpowiedzialnej za personel, którzy po raz pierwszy mają zaplanować spory kontrakt rozwojowy, odnoszą często wrażenie, że kontrakty szkoleniowe są ciekawsze w porównaniu do typowych operacji personalnych w opisie ich zadań. Więcej informacji można znaleźć tu: Bibliografia – Warsztaty Przywództwo i Kierowanie .
Każdy program poświęcony szkoleniom posiada kilka następujących kroków:
– rozpoczęcia projektu – zarejestrowanie potrzeb rozwojowych oraz opinii o tym, jak należy przeprowadzić sesje szkoleniowe),
– planowania, co oznacza precyzyjną analizę powodów szkoleniowych, sporządzenie rachunku przepływów pieniężnych oraz harmonogramu sesji, dobór trenerów oraz miejsc szkoleniowych, wymyślenie fabuły szkoleń,
– realizowania szkoleń czy też aktywności dodatkowych,
– kontrolowania rezultatów szkolenia,
– podsumowania projektu szkoleniowego, inaczej pomocy dla firmy we zaprogramowaniu wyników szkoleń i przewidzenie następnych kroków – dla przykładu następnego programu szkoleniowego.
Wydaje się, że dość ważnym krokiem do sukcesu bywa czas ustalania celów i budżetowania programu rozwojowego. Wtedy właśnie często podejmowane są najważniejsze kwestie. Wyniki tego okresu prowadzący szkolenie i osoby na szkoleniu zobaczą w czasie pobierania nauki.
Okres programowania kontraktu rozwojowego posiada takie kolejne aktywności:
– sporządzenie planu sesji szkoleniowej,
– zaprezentowanie wstępnej agendy wydarzenia,
– badanie oczekiwań uczestników,
– ogólne uzgodnienie zasad podczas organizacji projektu, mierników metodologicznych i określenie celów szkoleniowych oraz metody realizacji szkolenia,
– ponowne opracowanie konceptu sesji szkoleniowych,
– podpisanie przez zarząd propozycji końcowej.
O NAS

Autorem powyższego bloga jest  Iwona Piga, trener prowadzący szkolenia z asertywności oraz doradca z tematyki  audytu kompetencji w organizacji.
Tu  zwykle piszemy   o:
– audyty motywacji menedżerów w przedsiębiorstwach wszelkich branż
– testy interpersonalne
– treningi z kompetencji społecznych i biznesowych
– szkolenia dla załogi
– zarządzanie kadrami
Nieustannie namawiamy do następnych wizyt na naszej stronie.