Kwestie mające wpływ na normy w zbiorowości ludzkiej

W poprzedzających ten cykl wpisach zobrazowałem fazy formowania grupy. Nakreśliłem, jak powstają reguły sposób funkcjonowania w zespole. Z mojego doświadczenia wynika, że zostają one zberbalizowane w postaci regulaminów pracy. John Robbins w swojej świetnej książce z tego tematy opisał, iż reguły pracy w zespole można traktować jako prowizoryczny wyraz pewnych cech wspólnych między pierwotnymi członkami zespołu w obszarze: zasoby, aktywności, oczekiwane efekty współdziałania. Więcej można przeczytać w tym miejscu:   Dobre Eventy Angażujące Gry Szkoleniowe
Normy grupowe da się pogrupować w kategorie, wywodzące się z odrębnych dziedzin funkcjonowania grupy, czyli:
Współdziałanie na niwie zawodowej – normy odnoszą się do metod pracy oraz pokazują dobre, ale niepisane obyczaje – jak szybko pracować, jak długo być w pracy, jak ciężko ma być, aby pracownika docenić, i tym podobne.
Relacje między członkami grupy – trzeba nadmienić, że można wskazać normy, które przeciwdziałają konfliktom w zakresie: delegowania spraw bieżących, pomagania sobie nawzajem, nagradzania za pozytywne wyniki pracy i innych spraw, które wcześniej czy później okażą się powodem wzajemnych nieporozumień.
Strój i język – współpracownicy najczęściej stają się identyczni, a przynajmniej coraz bardziej podobni do siebie, często mają własny język: slang albo terminy metodyczne, wiążące się z pracą biznesową.
Istnieją pewni ludzie należący do grupy, którzy odznaczają się tym, że miewają dużo silniejszy wpływ na sposób powstawania zwyczajów grupowych, niż pozostali. Od pozostałych osób tworzących grupę a także od nowych osób grupa zawsze oczekuje przyjęcia wyżej opisanych norm.
W kolejnym moim blogu scharakteryzuję sprawy mające wpływ na pojawienie się ról w zbiorowości ludzkiej.
Tyle menedżerskich inspiracji.
Opracowanie: Krzysztof Nowosielski
I DODATKOWO JAK ZAWSZE ODROBINA NIETYPOWYCH FAKTÓW ODNOŚNIE INTEGRACJI Z POPRZEDNIEGO OKRESU:
– Najpopularniejsza forma ćwiczeń : gry inżyniersko kostrukcyjne
– Najlepiej ocenione w ankietach po spotkaniu zabawy – opinie uczestników: nagrywanie filmów i teledysków
– Typowa wielkość zespołu uczestniczącego w grze: dwadzieścia uczestników.
– Optymalne dla klienta dni tygodnia na zabawy: weekend.
– Najchetniej zamawiana destynacja: Mazury

ŹRÓDŁO: Training Projects
Realizujemy wyjazdowe szkolenia team building i pasjonujące wyjazdy integracyjne dla firm.
Nasze autorskie wyjazdy integracyjne i skuteczne szkolenia team building są cenione przez wiele organizacji z wszystkich branż.